После долгих лет стратегии «игрового Netflix» компания вновь акцентирует внимание на консолях, эксклюзивах и собственных франшизах, сохраняя подписку как часть своей экосистемы
Законы и новости рынка1010:37
Microsoft начала переосмыслять стратегию развития Xbox, которая в последние годы строилась вокруг подписки Game Pass. Как сообщает Bloomberg, игровое подразделение компании теперь решило вновь сосредоточиться на консолях, эксклюзивных играх и развитии собственных франшиз, а подписка перестанет быть центральным элементом экосистемы.
Идея преобразовать Xbox в аналог Netflix для видеоигр была одной из основных целей при Филе Спенсере (Phil Spencer). Microsoft вложила десятки миллиардов долларов в развитие Game Pass и приобрела крупных издателей, включая Bethesda и Activision Blizzard, рассчитывая, что модель подписки станет основой игрового бизнеса. Однако ожидаемого роста сервис не продемонстрировал.
Согласно информации Bloomberg, внутри компании также возникли сомнения, насколько оправдано выпускать крупные игры, такие как Call of Duty, в Game Pass в день релиза, отказываясь от значительной доли продаж по полной цене.
Новую стратегию осуществляет руководитель Xbox Аша Шарма (Asha Sharma), которая возглавила игровое подразделение Microsoft в этом году. Теперь приоритетом вновь становятся сами игровые устройства и проекты, ради которых пользователи готовы приобретать консоль, а не только оформлять подписку.
Изменения касаются и портфеля игровых активов. Вместо новых крупных приобретений Xbox намерена более активно развивать уже принадлежащие компании франшизы. Особенно важную роль в долгосрочной стратегии займут Minecraft и мобильный бизнес King, ставший частью Microsoft после покупки Activision Blizzard. Именно эти направления сегодня обеспечивают стабильную прибыль, поддерживая остальные проекты игрового подразделения.
При этом Game Pass не исчезнет. Сервис останется важной составляющей экосистемы Xbox, однако его роль изменится: если ранее вся стратегия компании строилась вокруг подписки, то теперь она должна дополнять продажи консолей и эксклюзивных игр, а не заменять их.
Поворот происходит на фоне масштабной реструктуризации Xbox, сокращения расходов и пересмотра бизнес-подходов после смены руководства. Microsoft стремится создать более устойчивую модель развития, в которой собственное оборудование, сильные игровые серии и подписочный сервис будут функционировать как единая экосистема, а не конкурировать друг с другом.
Darth SaharaИсточники:digitaltrendsbloombergЗаконы и новости рынка10игровые консолиMicrosoftXboxИгровая индустрияGame Pass10:37
Источник